了解金蝶如何帮助房地产企业加速创新
设计管理
计划管理
成本管理
采购管理
质量管理
营销管理
经营分析
数字设计：直达作业、减少变更、降本增效
基于金蝶云·星瀚，通过标准化设计文件和一体化联动管理体系，规范各部门之间图纸衔接工作，避免因信息不对称造成的经济风险，从源头上规范成本管理，让每条成本数据都有来源
- 设计文件标准化
- 图纸管理一体化
- 双计划管理联动体系
- 设计、成本、施工一体化
计划管理：任务协同，进度可控，提质增效
基于企业经营目标及项目PDCA，高效制定项目计划目标，促进各职能协同，沉淀项目成果，提前预警各项进度风险，保障各职能进度目标达成，帮助项目进行提质增效，助力企业实现高效沟通、精细化管理的目标
- 关键节点计划，主项计划，专项计划，部门计划，个人周计划等多级计划管理模式，实现精细化管理
- 通过计划预警提醒，考核方案保障防范进度风险，保障进度目标达成
- 构建计划管理PDCA循环，持续提升，提质增效
成本管理：强化成本管控，提升企业利润
基于金蝶云·星瀚，成本管理系统可满足多项目类型的管理述求，简化成本结算工作，支持成本动态监控和挣值分析，在“多维度、多算”的成本管控与对比分析支持下，更大限度帮助企业强化成本管控，提升利润空间
- 满足不同项目类型、不同管理水平的项目管理诉求
- 成本数据一键归集、自动分摊
- 成本联动管理，实现成本全过程动态监测和挣值分析
- 多维多算分析，层层穿透、追本溯源
采购管理：场景多、流程快、质量好、省成本
支持多场景采购模式，采购全过程数字化办理，让采购流程权责明确、过程透明、安全保密、审批快速、公平公正
- 支持集采、战采、材料公司等多场景采购模式
- 自定义采购方式，企业采购管理制度的落地、采购业务高效协同
- 供应商智能化评估、材料检验、严控采购质量
- 自定义采购控价、招标清单、供应商360画像等方式帮助企业降本增效
质量管理：降低质量风险、避免成本浪费、减少无效投入
通过预控体系，对项目潜在风险进行预测，防范质量风险；支持项目指标横向对比，提供针对性质检管控决策支持，同时分析工序质量，提前制定应对方针，多维度优化成本支出
- 质量预控体系建设
- 项目质量分析
- 工序质量分析
营销管理：保利润、促去化、追回款、增效益、助决策、低成本、广合作
基于金蝶·营销云系统，以利润为目标，帮助房地产企业在拓展客源，缩短去化周期的同时，提升回款速度，降低管理成本，多维度数据助力决策层预测市场动向，助力企业效益提升
- 精细化营销管控体系
- 业财税一体化，加速回款
- 业务场景多维度数据洞察，助力决策
经营分析：统筹经营、防范风险、智慧决策
基于金蝶云·星瀚，向上承接战略规划，向下推动项目落地，降本增效实现企业经营管理闭环，汇集业务数据，让企业能有效预防潜在风险，及时调整经营策略，动态预测未来
- 经营闭环，健康运营
- 经营风险洞察
- 经营过程可知、可控，经营结果可预测
