在产能过剩、环保压力、主材价格和质量波动和财务融资难等行业大背景下。企业需要提升高精特产品研发和生产能力,推行差异化竞争战略,同时要在内控和客商协同上做足工夫,持续建设和提升企业数字化战斗力
建设“统一、高效、先进、快速响应”的信息系统平台和经营管控平台,来适配客户定制需求越发强烈、企业多基地化、国际化拓展、业务灵活多变、高效操作体验、新技术快速落地应用、多系统高效协同等硬核需求,为企业未来长久健康绿色发展打好平台基础
钢铁冶金行业用工需求量大,目前人口老龄化、劳动力成本上升和钢铁行业本身用工环境恶劣条件,都对招募生产线工人、职能办公人员和专业高科技人员带来很大挑战,急需推进自动化、智能化工作岗位场景落地应用
随着企业系统应用深入系统越建越多,企业运营和管理更依赖于和客户、供应商、物流商、服务商和银行税务等伙伴高效协同,企业该如何建设和加强自己的数字化战斗能力来适合未来的发展,数字化转型势在必行
建立备件设材类物料科学编码体系,统一物料分类、属性项和属性值命名和使用规则,从技术角度杜绝物料重码的产生
帮助企业实现采购、销售、贸易、物流和服务等全业务种类合同管理,并与业务系统紧密集成应用,实现各业务线端到端一体化管理
基于集成计量和质检设备,多影响因素结算模型,帮助企业实现日清日结,实现一键结算的大宗原燃辅料一体化采购管理
帮助企业实现备件设材类物资从供应商、需求、寻源、洽谈、合同、收货入库、出库、结算、开票、付款和记账全业务场景一体化管理
帮助企业实现购、销、倒、配送、装卸港码头口岸和自由运输等全业务场景物流运输一体化管理
实现与产、供、销和物流等系统紧密集成,基于扫码技术实现库存流转出入库自动化,灵活配置库存管理维度,钢材全要素追溯跟踪
帮助企业实现基于CRM、信用、销售、价格、货控、生产、单品、计量、质检、物流、结算和收款等全业务场景端到端一体化销售管理;实现现销、赊销、直销、经销商和客户自助提发货等多种业务模式支持;基于行业特色的价格、货控和奖励模型设计;实现销售一键结算
帮助企业实现大宗原料进口、钢材产品出口和社会贸易等全业务场景一体化大宗交易管理
实现原料和产品检化验业务管理,通过与采购、销售、计量、生产、单品和客商平台等模块紧密集成应用,覆盖从质检标准数据管理、取样、保密、化验、报告生成、质检判定、改判、复检和质量追溯等全业务场景
帮助企业实现月度产成品生产成本核算,实现产量、部门间和产品间费用、直接费用和财务期间费用归集,再根据设定的分配标准一健计算出产品实际生产成本。包括行业生产所需的原辅料、机物料、制造费用、维修费用、折旧费用和能源消耗等全口径数据;同时可以根据需要灵活设定产品大类、材质、等级和规格等成本核算粒度
帮助企业实现日清日结核算,确定责任主体,及时发现生产经营中的问题,提前采取措施,辅助经营决策,提升全员成本意识
建筑企业数字化解决方案以项目管理、企业经营管理、供应链管理为理念支撑,提供项目从经营与投标、工程设计到竣工管理为一体的全生命周期解决方案,实现建筑企业人财税一体化管控,全面提升工程项目经营管控水平
全面实现从采购、销售、仓储、物流、贸易和结算等端到端的业财流程贯通,让财务管控下沉到业务每一个环节,让业务处理更符合财务和管理要求,将财务及管理风险规则融入到业务处理的每一个环节了,让风险真正控制到事前和事中
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加强供应商、客户、物流商和生态伙伴与企业端的业务协同场景应用,企业应该提供更多的自助化场景服务,让伙伴自助或自动处理,这样不仅节省企业人员工作量,同时也会增强伙伴的操作体验,让其及时获取实时业务信息,突出情况可以快速作出决策处理,真正做到让企业的供应商、客户和周边伙伴满意,更愿意和企业长期合作下去
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通过搭建先进的系统平台,让其具备新技术快速引入和落地能力,真正做到固定规则事务自动化,高危岗位作业智能化;积极开展行业对标挖潜,找到改进和提升的创新点,让降本增效落到实处;积极引入行业最佳实践,让先进的管理模式和思想在企业中快速产生效益
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尽早规划和建设大数据分析平台,充分激活企业已有系统历史数据,让新系统建设时就符合大数据平台的要求,经过科学的收集、加工、建模和展示,让数据在业务处理、管理管控和辅助决策过程中发挥数据提示和预警作用,真正做到让数据会说话
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