制药行业数字化解决方案

制药行业典型痛点

盈利的压力

随着药品集中带量采购工作常态化制度化开展，国家层面已开展多批药品和高值耗材的集中采购，集采品类由化学药品扩展至生物制药、中成药、高值耗材等，医药企业的盈利压力很大

创新的挑战

无论从政策层面还是市场竞争层面来看，产品技术创新已经成为医药行业高质量发展的关键举措，当前医药企业面临着产品创新能力不足带来的挑战

运营的挑战

带量采购给医药企业带来的盈利能力的压力，倒逼医药企业更加重视内部的管理，通过运营优化来降低成本和提高业务效率

了解金蝶如何帮助制药企业加速创新

产销协同

精细化生产管理

渠道营销数字化

全过程GMP合规管控

产销协同

强化医药企业的产供销协同体系，提升生产计划的预见性和可执行性，实现从销售预测到产销协同、生产计划、采购和生产执行的全过程闭环管控系统。具体包括：

药品销售预测管理、销售计划管理
需求管理：需求抵消、需求平衡等
生产计划管理，计划层面拉通销售、生产和采购

方案咨询

精细化生产管理

实现精细化的生产过程管控与生产成本管理，具体包括：

批生产指令管理、配方管理、批生产过程管理、物料管控、批生产记录管理等
实际成本核算、标准成本核算、成本还原、成本分析等

方案咨询

渠道营销数字化

通过提升渠道的药品流通效率、商务效率和财务效率，整体提升企业的药品营销效率。具体包括以下核心的数字化能力：

客户资产管理
渠道订单管理
药品流向管理
营销团队与行为管理
应收管理和营销费用管理

方案咨询

全过程GMP合规管控

将合规管控融进全业务过程，提升合规管控的效率，降低合规运营风险，具体包括：

供应商的准入与管理
物料全过程的合规管控
生产执行全过程的合规管控
药品追溯管理

方案咨询

制药行业解决方案应用蓝图

通过三横五纵的应用架构，构建制药行业业务能力平台，提供具有医药行业特色的五大业务能力，以敏捷支撑前端业务场景的快速变化，同时拉通后端的管理支撑系统，构建业财融合的业务体系，实现高绩效的运营管理。

数字化转型的路径以及方向

平台化赋能创新

业务流程智能化

数字化运营管理

平台化赋能创新

通过平台化实现内外部资源的链接与整合，赋能商业创新，包括：药品协同研发与成果转化平台、药品协同生产与供应平台、药品整合营销平台、大健康服务平台等

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业务流程智能化

业务流程智能化包括：智能制造、智能供应链、智能合规管控等方面，赋能医药企业业务流程优化与自动化，提升企业整体运营效率

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数字化运营管理

加强数据治理和数据资产开发，实现数字驱动业务决策与运营管理，赋能医药全业务价值链的绩效改善

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常见问题

金蝶能提供完整的GMP合规管控软件包，包括：MCS管理、QMS管理、DMS管理、UDI管理、CMS管理等系统，这些系统都是基于金蝶统一的PAAS平台开发完成，与企业的研产供销等系统结合，实现业务过程合规管控全覆盖以及与业务流程深度融合一体化的高效运营与管控。

金蝶能提供完整的药品渠道营销管理软件包，主要功能包括：客户资产管理、订单管理、流向管理、营销费用、营销团队管理等，营销管理系统是基于金蝶统一的PAAS平台开发完成，与企业后端的生产、供应链及财务系统实现融合一体化的应用。

制药行业典型痛点

盈利的压力

创新的挑战

运营的挑战

了解金蝶如何帮助制药企业加速创新

产销协同

精细化生产管理

渠道营销数字化

全过程GMP合规管控

制药行业解决方案应用蓝图

数字化转型的路径以及方向

平台化赋能创新

业务流程智能化

数字化运营管理

仁和集团

数字化转型赋能仁和集团运营优化

常见问题

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